公式サイト・登壇主催者の公表情報に基づく企画です。数字は各出典の掲載時点の値で、会計資料などによる独立検証は行っていません。各案に対象範囲と出典を記載しています。内容・結論は取材で確かめます。
15アカウントを運用する市岡は、発信テーマをどう分ける？
同じ見込み客を取り合わず、それぞれのアカウントを育てる設計を聞く。
この企画の実績・活動の起点
- 15アカウント・総フォロワー16万人以上とPLaiが公表
2026年7月30日時点。複数アカウントの合計で、人数の重複は未確認。ADP記事は約15万人と記載しており、本ページはPLaiの表記を採用。 出典：PLai会社紹介
深掘りする話
- 最初に分けるのは顧客・悩み・商品どれか
- テーマが重なったときの判断
- 新しいアカウントを増やす条件
二人で議論するポイント
野田のTikTok運用なら、同じ分け方をするか？
累計1,900万回再生の野田に聞く「バズ」と「商売」の距離
再生数が増えた経験から、認知と購入意欲を別々に見極める。
この企画の実績・活動の起点
- TikTok累計1,900万回再生と登壇主催者PROJECT Fが紹介
2026年3月8日掲載。単一動画の再生数ではない。売上・集計期間は未確認。 出典：野田修一登壇記録
深掘りする話
- 再生が伸びた投稿の共通点
- 視聴者と顧客が重なるかをどう確かめるか
- 売る目的なら変える企画
二人で議論するポイント
市岡は再生数以外に何を見て投稿を評価する？
6アカウントで6万フォロワー増。新規アカウントの勝ち筋はどこで見つける？
新規6アカウント合計の伸長を起点に、初期の仮説検証を具体化する。
深掘りする話
- 始める前に調べた需要
- 最初の投稿で見る反応
- 伸びないテーマを見直す時点
二人で議論するポイント
野田なら短尺動画で、同じ需要をどう試す？
一つの大きなアカウントと、複数の専門アカウント。二人ならどちらを選ぶ？
複数アカウント運用とTikTokの経験を、事業ごとの発信戦略に置き換える。
この企画の実績・活動の起点
- 15アカウント・総フォロワー16万人以上とPLaiが公表
2026年7月30日時点。複数アカウントの合計で、人数の重複は未確認。ADP記事は約15万人と記載しており、本ページはPLaiの表記を採用。 出典：PLai会社紹介 - TikTok累計1,900万回再生と登壇主催者PROJECT Fが紹介
2026年3月8日掲載。単一動画の再生数ではない。売上・集計期間は未確認。 出典：野田修一登壇記録
深掘りする話
- 商品数とアカウント数の関係
- 顔出しや個人名に頼る範囲
- 運用負担と顧客の重複
二人で議論するポイント
今から一つの商品を売るなら、どんな発信体制から始める？
伸びた投稿を、売るためにどこまで変える？
フォロワー増と再生の実例から、投稿の目的と行動喚起を考える。
この企画の実績・活動の起点
- 新規6アカウントで、1か月半に計6万フォロワー増とADPが紹介
2026年7月30日の登壇内容。6アカウントの合計。 出典：ADP Vol.101開催記録 - TikTok累計1,900万回再生と登壇主催者PROJECT Fが紹介
2026年3月8日掲載。単一動画の再生数ではない。売上・集計期間は未確認。 出典：野田修一登壇記録
深掘りする話
- 広く届いた投稿を一つずつ選ぶ
- 見込み客が次に知りたい情報
- 商品案内を加える位置と頻度
二人で議論するポイント
その投稿から次にしてほしい行動は何か？
550万円規模の法人案件は、何に価値を感じてもらえたのか？
法人向けナレッジ管理構築の受注を起点に、顧客の課題と提案内容を聞く。
深掘りする話
- 問い合わせ時の課題
- 提案で見せた成果物と支援範囲
- 金額を判断するために伝えた材料
二人で議論するポイント
野田なら顧問契約と個別構築をどう提案し分ける？
無料で公開しているのに、有料で頼みたくなるのは何が違う？
無料OSSと法人向け顧問の公開内容を比較し、有料の価値を言語化する。
この企画の実績・活動の起点
- LINE・X・Instagram向けのHarnessをOSSとして公開
2026年9月6日更新プロフィール。ソフトウェアのライセンスと、サーバー・APIなどの利用費は別。 出典：野田修一公式プロフィール - 法人向けのAI顧問・設計支援を公式サイトで提供
2026年11月14日確認。サービスの提供内容であり、受注件数・売上の実績ではない。 出典：野田修一法人AI顧問
深掘りする話
- 無料でできることの範囲
- 相談・設計・伴走の価値
- 自力で使える人と支援が必要な人
二人で議論するポイント
市岡の教材販売なら、どこまで無料で見せる？
Brainランキング1位と公表した教材は、誰の何を解決した？
「AI社員の教科書」を題材に、商品の約束と対象顧客を分解する。
この企画の実績・活動の起点
- PLaiがBrain教材「AI社員の教科書」のランキング1位を公表
2026年11月14日確認。ランキングの対象期間・部門は掲載本文では未確認。 出典：PLaiマーケティング支援実例
深掘りする話
- 想定読者の購入前の状態
- 読後にできるようになること
- 教材名と販売ページの伝え方
二人で議論するポイント
野田はこの商品を初見の人に一言でどう説明する？
実績ゼロの人と、実績がある人。商品設計の順番は変わる？
法人受注と公開プロダクトの経験から、信頼を作る見本の選び方を考える。
この企画の実績・活動の起点
- 法人向けナレッジ管理構築を550万円規模で受注とADPが紹介
2026年7月30日の登壇内容。月額・利益・標準価格を示す数字ではない。 出典：ADP Vol.101開催記録 - LINE・X・Instagram向けのHarnessをOSSとして公開
2026年9月6日更新プロフィール。ソフトウェアのライセンスと、サーバー・APIなどの利用費は別。 出典：野田修一公式プロフィール
深掘りする話
- 受注前に提示できた証拠
- 小さく試せる商品やデモ
- 約束しすぎない販売範囲
二人で議論するポイント
今から別の業界に入るなら、最初に何を見せる？
1年で売上1.5億円と紹介された市岡に、商品構成を聞く
売上の大きさの裏にある商品構成を、話せる範囲で具体化する。
深掘りする話
- 当時どんな顧客に何を提供していたか
- 単発・継続・法人案件の位置づけ
- 次の商品を作る判断
二人で議論するポイント
野田なら売上だけでなく、どの数字を見て商品構成を決める？
700人以上を集客したセミナーは、誰に何を約束した？
自社セミナーの公表集客実績から、参加する理由の作り方を掘る。
この企画の実績・活動の起点
- 自社セミナーへ一人で700人以上を集客したと共催ライブの公式告知が紹介
2026年9月8日ライブの告知。申込・当日参加の区分は未確認。掲載画像でも数字を照合。 出典：市岡・野田共催ライブ告知
深掘りする話
- 最初に決めた参加対象
- タイトルと告知文で伝えた価値
- 集客経路ごとの役割
二人で議論するポイント
市岡なら同じ内容を、どんな切り口で告知する？
セミナー告知は、いつから何回やる？
700人以上の集客と紹介された事例を、告知の時系列で振り返る。
この企画の実績・活動の起点
- 自社セミナーへ一人で700人以上を集客したと共催ライブの公式告知が紹介
2026年9月8日ライブの告知。申込・当日参加の区分は未確認。掲載画像でも数字を照合。 出典：市岡・野田共催ライブ告知
深掘りする話
- 初回告知から開催日までの流れ
- 繰り返し告知で変えた情報
- 反応を見て追加した訴求
二人で議論するポイント
市岡は情報を小出しにするか、最初に全体を見せるか？
1,200名が申し込んだ登壇回。講師は何を準備した？
ADP主催セミナーへの登壇を題材に、主催者と講師の集客上の役割を聞く。
深掘りする話
- 主催者と決めたテーマと見せ方
- 講師側で用意した告知素材
- 申込後に期待をそろえる方法
二人で議論するポイント
野田の自社開催とは、準備や告知のどこが変わる？
テストユーザー500人超。発売前に何を確かめる？
SlideBoxの共同開発事例から、試してもらう段階のマーケティングを聞く。
深掘りする話
- 最初のテスト対象の選び方
- 使った感想と支払い意向の聞き分け
- 正式に売る前に直す点
二人で議論するポイント
野田のOSS公開では、どんな反応を次の開発判断に使う？
自社開催と他社への登壇。集客のためにどちらを選ぶ？
二人の異なる開催経験を、接点づくりと信頼形成の観点で比較する。
この企画の実績・活動の起点
- 自社セミナーへ一人で700人以上を集客したと共催ライブの公式告知が紹介
2026年9月8日ライブの告知。申込・当日参加の区分は未確認。掲載画像でも数字を照合。 出典：市岡・野田共催ライブ告知 - 登壇したADPセミナーへの申込1,200名を主催者が報告
2026年7月30日開催。主催者の申込数で、市岡単独の集客数・当日参加者数ではない。 出典：ADP Vol.101開催記録
深掘りする話
- 会える顧客の違い
- 主催側に渡す価値
- 終了後の関係づくり
二人で議論するポイント
小さな事業者が最初の一回を開くなら、どちらから始める？
集客した後、最初に何を伝えるべきか？
共同開催で示した集客と販売の役割分担を、顧客の理解の順番から解く。
この企画の実績・活動の起点
- 共催ライブで、市岡が集客、野田が教育・セールス・販売を扱う構成を公開
2026年9月8日ライブの告知。分担された販売成果の数値は未確認。 出典：市岡・野田共催ライブ告知
深掘りする話
- 登録直後の人が知っていること
- 商品説明の前に必要な情報
- 次の案内へ進む条件
二人で議論するポイント
市岡が集めた人を野田へ引き継ぐなら、どんな情報が必要？
売るセミナーは、どこまで無料で教える？
無料セミナーとOSS公開の経験から、教える内容と有料支援の関係を聞く。
この企画の実績・活動の起点
- 自社セミナーへ一人で700人以上を集客したと共催ライブの公式告知が紹介
2026年9月8日ライブの告知。申込・当日参加の区分は未確認。掲載画像でも数字を照合。 出典：市岡・野田共催ライブ告知 - LINE・X・Instagram向けのHarnessをOSSとして公開
2026年9月6日更新プロフィール。ソフトウェアのライセンスと、サーバー・APIなどの利用費は別。 出典：野田修一公式プロフィール
深掘りする話
- 無料で完結する価値
- 自力で進む人に残す選択肢
- 支援が必要な人への案内
二人で議論するポイント
市岡の教材なら、無料公開の境界線をどこに置く？
録画セミナーでも伝わる商品、対話が必要な商品
公開されているオートウェビナー機能と顧問サービスを題材に、売り方の適性を考える。
この企画の実績・活動の起点
- LINE配信・セグメント・オートウェビナーなどの機能を公式告知で紹介
2026年9月8日ライブの告知。機能の公開実績であり、成約率向上や売上の実証ではない。 出典：市岡・野田共催ライブ告知 - 法人向けのAI顧問・設計支援を公式サイトで提供
2026年11月14日確認。サービスの提供内容であり、受注件数・売上の実績ではない。 出典：野田修一法人AI顧問
深掘りする話
- 購入前の疑問をどこまで先回りできるか
- 個別相談が必要になる条件
- 録画の内容を更新する判断
二人で議論するポイント
市岡の法人案件と教材では、販売の接点をどう変える？
申し込まなかった人に、次は何を届ける？
LINEの配信・セグメント機能を、顧客理解に基づく案内設計へ落とし込む。
この企画の実績・活動の起点
- LINE配信・セグメント・オートウェビナーなどの機能を公式告知で紹介
2026年9月8日ライブの告知。機能の公開実績であり、成約率向上や売上の実証ではない。 出典：市岡・野田共催ライブ告知
深掘りする話
- 価格・時期・理解不足の見分け方
- 追加の説明が役立つ場合
- 案内を止める条件
二人で議論するポイント
二人なら、売り込みの回数より何を改善する？
二人で商品を売るとき、集客担当と販売担当はどう分担する？
共催ライブと共同講座の公開内容から、分担と引き継ぎの判断を聞く。
この企画の実績・活動の起点
- 共催ライブで、市岡が集客、野田が教育・セールス・販売を扱う構成を公開
2026年9月8日ライブの告知。分担された販売成果の数値は未確認。 出典：市岡・野田共催ライブ告知 - AGI HARNESS CAMPを二人の共同講座として公開
2026年11月14日確認。8週間の講座案内。全8回の開催完了や受講者の売上成果は未確認。 出典：AGI HARNESS CAMP
深掘りする話
- 告知と販売で約束をそろえる方法
- 顧客の反応を共有する項目
- 改善の担当を決める方法
二人で議論するポイント
集客と販売のどちらに問題があるか、何を見て判断する？
無料のOSSは、どうやって仕事の相談につなげる？
公開プロダクトと法人顧問への案内を題材に、専門性を伝える接点を考える。
この企画の実績・活動の起点
- LINE・X・Instagram向けのHarnessをOSSとして公開
2026年9月6日更新プロフィール。ソフトウェアのライセンスと、サーバー・APIなどの利用費は別。 出典：野田修一公式プロフィール - 法人向けのAI顧問・設計支援を公式サイトで提供
2026年11月14日確認。サービスの提供内容であり、受注件数・売上の実績ではない。 出典：野田修一法人AI顧問
深掘りする話
- 公開する実物の選び方
- 利用者が相談したくなる場面
- 無料利用と有料支援の伝え分け
二人で議論するポイント
市岡の教材や発信なら、同じ役割を何に持たせる？
実績は、どの順番で見せると伝わる？
高額案件と累計再生数を例に、顧客ごとに必要な証拠を選ぶ。
この企画の実績・活動の起点
- 法人向けナレッジ管理構築を550万円規模で受注とADPが紹介
2026年7月30日の登壇内容。月額・利益・標準価格を示す数字ではない。 出典：ADP Vol.101開催記録 - TikTok累計1,900万回再生と登壇主催者PROJECT Fが紹介
2026年3月8日掲載。単一動画の再生数ではない。売上・集計期間は未確認。 出典：野田修一登壇記録
深掘りする話
- 顧客が評価したい能力
- 数字だけでは伝わらない前提
- 実物・事例・感想の並べ方
二人で議論するポイント
法人客と個人客に、同じプロフィールを見せてよいか？
30件超のイベントを、次の参加につなげるには？
AirCleのイベント運営実績から、単発集客後の関係づくりを聞く。
この企画の実績・活動の起点
- AirCleについて、イベント30件超・累計参加9,000名以上とPLaiが公表
2026年11月14日確認。累計参加であり、有料会員数や重複を除いた人数ではない。 出典：PLai会社紹介
深掘りする話
- 初参加者が安心できる準備
- 終了後に届ける情報
- 次のテーマを参加者から探す方法
二人で議論するポイント
野田の単独セミナーなら、どの接点を継続する？
売り込む前に「この人に聞きたい」と思ってもらうには？
外部コミュニティへの登壇と公開プロダクトを題材に、専門性の見せ方を考える。
この企画の実績・活動の起点
- PROJECT Fでゲスト講師として登壇
2026年2月開催、3月8日掲載。質疑や実演を交えた登壇の記録。 出典：野田修一登壇記録 - LINE・X・Instagram向けのHarnessをOSSとして公開
2026年9月6日更新プロフィール。ソフトウェアのライセンスと、サーバー・APIなどの利用費は別。 出典：野田修一公式プロフィール
深掘りする話
- 初対面の人に見せる実例
- 相手の質問から話の順番を変える方法
- 相談先として思い出してもらう接点
二人で議論するポイント
市岡は実績紹介と実演の時間をどう配分する？
一緒に売る相手は、知名度と得意分野のどちらで選ぶ？
二人の共同講座を起点に、顧客にとっての組む意味を聞く。
深掘りする話
- それぞれだけでは提供しにくい価値
- 顧客層が重なる場合の設計
- 講座の約束と役割のそろえ方
二人で議論するポイント
次に誰かと組むなら、どんな不足を補いたい？
事業を売った二人が考える「引き継げる集客」とは？
市岡の個人事業譲渡と野田のWebメディア売却を、集客資産の視点で振り返る。
この企画の実績・活動の起点
- 代表個人の事業を上場企業へ譲渡したとPLaiが公表
2026年11月14日確認。PLai社そのものの売却を意味しない。譲渡額は本調査では未確認。 出典：PLai会社紹介 - Webメディアの売却実績をPROJECT Fが紹介
2026年3月8日掲載。売却額・買い手は本調査では未確認。 出典：野田修一登壇記録
深掘りする話
- 本人が抜けても残る顧客接点
- 運用を引き継ぐために整理したもの
- 譲渡後も続く信頼をどう考えたか
二人で議論するポイント
今の事業で、個人への依存を減らすならどこから始める？
Webメディアを売却した野田に聞く「積み上がる発信」
メディア売却経験から、一時的な注目と継続して届く情報を考える。
この企画の実績・活動の起点
- Webメディアの売却実績をPROJECT Fが紹介
2026年3月8日掲載。売却額・買い手は本調査では未確認。 出典：野田修一登壇記録
深掘りする話
- 長く読まれるテーマの選び方
- 更新し続ける情報と残せる情報
- SNSとメディアの役割の違い
二人で議論するポイント
市岡の複数アカウントで、今後も残したい資産は何か？
売上を増やす前に、増やさないと決める商品はある？
公表された売上規模と法人案件を起点に、販売を広げる条件を聞く。
深掘りする話
- 提供できる量と品質の上限
- 問い合わせの多さと利益の違い
- 商品を整理する判断
二人で議論するポイント
野田は無料プロダクトと顧問の配分を何で決める？
フォロワー・再生・申込。二人ならどの数字から改善する？
二人の公表指標を並べ、顧客の行動ごとに見るべき数字を整理する。
この企画の実績・活動の起点
- 15アカウント・総フォロワー16万人以上とPLaiが公表
2026年7月30日時点。複数アカウントの合計で、人数の重複は未確認。ADP記事は約15万人と記載しており、本ページはPLaiの表記を採用。 出典：PLai会社紹介 - TikTok累計1,900万回再生と登壇主催者PROJECT Fが紹介
2026年3月8日掲載。単一動画の再生数ではない。売上・集計期間は未確認。 出典：野田修一登壇記録 - 自社セミナーへ一人で700人以上を集客したと共催ライブの公式告知が紹介
2026年9月8日ライブの告知。申込・当日参加の区分は未確認。掲載画像でも数字を照合。 出典：市岡・野田共催ライブ告知
深掘りする話
- 認知・登録・購入で指標を分ける
- 数字が増えても売上につながらない場合
- 次に確かめるデータの選び方
二人で議論するポイント
今週一つだけ改善するなら、どの段階を選ぶ？
二人が別業界でゼロから売るなら、最初の30日に何をする？
法人受注とセミナー集客の経験を別業界に置き換え、再現できる判断を探る。
この企画の実績・活動の起点
- 法人向けナレッジ管理構築を550万円規模で受注とADPが紹介
2026年7月30日の登壇内容。月額・利益・標準価格を示す数字ではない。 出典：ADP Vol.101開催記録 - 自社セミナーへ一人で700人以上を集客したと共催ライブの公式告知が紹介
2026年9月8日ライブの告知。申込・当日参加の区分は未確認。掲載画像でも数字を照合。 出典：市岡・野田共催ライブ告知
深掘りする話
- 最初に聞く相手と質問
- 需要を試す小さな提案
- 続けるか変えるかの判定
二人で議論するポイント
使える過去の経験と、その業界で調べ直すことは何か？